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6月9日，市水投集團召開第二季度經(jīng)濟運行分析會議，集團全體領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議，部分出資企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人列席會議。會議通報了集團整體運行情況，聽取了出資企業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟運行情況和下一步工作安排，研究部署了集團拓展用戶和市場、挖掘潛力降本增效、統(tǒng)籌系統(tǒng)調(diào)配資金資源、加強虧損企業(yè)治理等一攬子工作舉措。

集團黨委副書記、總經(jīng)理張海濱安排部署了集團生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)工作。他指出，要抓好利潤落實，確保盈利企業(yè)利潤同比實現(xiàn)再增長，虧損企業(yè)虧損總額同比實現(xiàn)再下降，扭虧企業(yè)堅決守住不反虧底線。要抓好工程落實，加快在建項目、擬建項目和新規(guī)劃項目工作進度，向市場要出路、向生產(chǎn)要效益，多措并舉加大重點項目攻堅力度，確保集團全年目標(biāo)任務(wù)如期完成。要抓好改革落實，全力完成好國企改革深化提升行動、合規(guī)管理三年行動等專項改革收官各項工作，集中精力推動集團形成“主業(yè)強、輔業(yè)精、副業(yè)退”的工作格局。

集團黨委書記、董事長溫浩作了總結(jié)講話。他強調(diào)，一是立足當(dāng)前和長遠抓工作。要立足當(dāng)前，水務(wù)板塊千方百計降本增效，農(nóng)牧板塊想方設(shè)法扭虧減損，工程建設(shè)著力在尋找項目、拓展市場上找出路，確保當(dāng)前各項工作有序推進；要立足長遠，全力抓好科技賦能農(nóng)牧業(yè)發(fā)展相關(guān)工作，延伸水務(wù)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，完善工程項目設(shè)計、施工、監(jiān)理相關(guān)資質(zhì)辦理，加強疏干水處理、膜技術(shù)的研究工作，加快水權(quán)收儲交易中心建設(shè)，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁。二是立足效益和效應(yīng)抓工作。要進一步解放思想，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)集中精力抓經(jīng)營、促發(fā)展；要外樹企業(yè)形象、抓品牌，加強誠信企業(yè)建設(shè)，樹立對外合作水投名片；要激發(fā)內(nèi)生動力強企業(yè)，持續(xù)深化集團系統(tǒng)三項制度改革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。三是立足守正創(chuàng)新抓工作。要集中精力抓好中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，同時進一步完善公司制度體系建設(shè)，推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，在守正中把穩(wěn)舵盤，保持航向。要堅持創(chuàng)新工作，強化創(chuàng)新思維、全局思維、攻堅思維，共同為集團經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻新的更大力量。